01
提交采购需求
提供产品用途、市场、数量、规格、预算和时间计划。
- 买家确认
- 确认本阶段所需信息
- 睿思达协调
- 整理需求与缺失信息
- 供应商或专业方
- 供应商确认能力与商业条件
- 进度因素
- 规格不完整
可见的协同流程
从采购需求到出口交接的六个步骤
每个阶段都明确买家确认事项、睿思达协调内容、供应商或专业服务方工作，以及可能影响进度的因素。
02
澄清规格与优先级
区分强制条件与偏好，并记录尚未解决的问题。
- 买家确认
- 批准影响产品、成本或时间的决定
- 睿思达协调
- 协调问题、方案和书面确认
- 供应商或专业方
- 专业服务方完成约定工作
- 进度因素
- 样品或设计批准
03
识别并比较供应方案
组织相关方案的能力、报价和风险信息。
- 买家确认
- 确认本阶段所需信息
- 睿思达协调
- 确保相关方使用当前版本
- 供应商或专业方
- 承运人与监管机构独立作出决定
- 进度因素
- 材料供应与产能
04
确认样品与条件
批准规格、样品、包装、责任和商业条款。
- 买家确认
- 批准影响产品、成本或时间的决定
- 睿思达协调
- 整理需求与缺失信息
- 供应商或专业方
- 供应商确认能力与商业条件
- 进度因素
- 订单变更
05
协调订单执行
跟进约定节点，让决定和变更保持可见。
- 买家确认
- 确认本阶段所需信息
- 睿思达协调
- 协调问题、方案和书面确认
- 供应商或专业方
- 专业服务方完成约定工作
- 进度因素
- 验货或整改
06
支持出口交接
与专业服务方协调单证、包装数据和物流交接。
- 买家确认
- 批准影响产品、成本或时间的决定
- 睿思达协调
- 确保相关方使用当前版本
- 供应商或专业方
- 承运人与监管机构独立作出决定
- 进度因素
- 订舱、单证和外部物流
寻源前的准备
采购需求清单
使用双语清单整理产品、市场、数量、包装、合规和交付信息。
从清晰需求开始
告诉我们您需要采购什么
请提供产品需求、目标市场、数量、规格和预期时间。我们会审核信息并讨论实际可行的下一步。